沧州乐发25s管理
沧州景隆环保有限公司5S管理正试实施
我公司组织开展了 “5S”推行培训以来，公司全体职工们精心组织，积极行动，各阶段工作进展有序并顺利完成，我公司在通过5S管理，使现场管理工作不断的得到优化和深化，实现了企业管理过程的整体优化。在公司领导的带动下，在全体成员的努力学习下，公司紧紧围绕现场5S管理工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，这次5S管理推行主要针对整公司现场管理。
▲5S管理启动大会现场，每位员工以更加饱满的精神状态参加会议
5S管理：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目；5S管理通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：
1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件"小事"）
2、遵守规定
3、自觉维护工作环境整洁明了
4、文明礼貌
5S管理能够营造一种"人人积极参与，事事遵守标准"的良好氛围。有了这种氛围，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力,可以通过5S官理获得显著效果来增强企业员工的信心。
▲通过学习5S，带动起每位职工对工作的认计、热情和积极性，我们相信通过5S贯彻和学习我们不断拓展广度和深度，求真务实的工作作风和更为丰硕的工作成果，促进企业管理水平再上新台阶。
推行5S管理是景隆公司一项重要管理举措，旨在推进现场管理的规范化、精细化进一步提高企业的管理的规范程度，提高企业的对外整体表象；通过5S管理，我们相信将给企业未来的发展营造出一个良好的氛围和谐的企业，将为企业实现腾飞奠定坚实的基础。
景隆官方网站：bjxhyq.com
扫描关注官微